Fare impresa significa scegliere ogni giorno, assumendosi il rischio delle proprie decisioni.
Più il contesto diventa complesso, più diventa importante avere una direzione chiara.
Impresa Armonica nasce per aiutare gli imprenditori a definire quella direzione e trasformarla in scelte concrete.
“La strategia riguarda il fare delle scelte e accettarne le rinunce;
riguarda il decidere consapevolmente di essere diversi.”
I nove principi
I principi dell’Impresa Armonica rappresentano gli elementi fondamentali su cui costruire un’impresa più consapevole, equilibrata e capace di affrontare nel tempo complessità e cambiamento.
1
L’imprenditore è colui che apporta il capitale
2
I fattori produttivi vengono coordinati dall’imprenditore
3
L’impresa genera valore a vantaggio dell’imprenditore e della sua famiglia
4
L’azienda è formata da persone con valori e obiettivi condivisi
5
L’imprenditore coordina l’organizzazione
6
L’impresa genera valore a vantaggio di collaboratori, clienti e fornitori
7
L’impresa è aperta all’ambiente che la circonda
8
Il ruolo sociale dell’impresa e dell’imprenditore sono riconosciuti
9
L’impresa genera valore a vantaggio dell’ambiente e della comunità
Dai principi all'azione
I principi trovano applicazione all’interno di un percorso articolato in tre fasi.
FASE 1
COMPRENSIONE
1
Analizzare l’impresa, per capire dove si trova oggi
2
Leggere il contesto, per comprendere i cambiamenti che influenzano l'impresa
3
Costruire la mappa strategica, per individuare le vere priorità
FASE 2
DEFINIZIONE
4
Identità dell’impresa, per definire con chiarezza la direzione da seguire
5
Priorità strategiche, per concentrare tempo e risorse su ciò che conta davvero
6
Trasformare la strategia, per tradurre le priorità in obiettivi e azioni
FASE 3
REALIZZAZIONE
7
Indicatori, per misurare e monitorare ciò che conta davvero
8
Piano d’azione, per stabilire tempi, responsabilità e priorità
9
Condivisione, per allineare le persone agli obiettivi dell'impresa
I benefici
Un progetto Impresa Armonica aiuta l'impresa a:
1
comprendere meglio l'impresa e il contesto in cui opera
2
definire una direzione strategica chiara e condivisa
3
realizzare il cambiamento con metodo e maggiore consapevolezza
A chi si rivolge
Impresa Armonica si rivolge a imprenditori che desiderano dare maggiore chiarezza, metodo e direzione alla propria impresa.
I settori dove siamo maggiormente coinvolti sono:
1
TURISMO E OSPITALITA'
2
ARTIGIANATO E MANIFATTURA
3
AGRICOLTURA E ALLEVAMENTO
Alcuni percorsi conclusi
Impresa agricola: dalla gestione operativa alla governance strategica
Impresa agricola: dalla gestione operativa alla governance strategica
L’impresa zootecnica che si evolve
L’impresa zootecnica che si evolve
L’analisi di scenario: la bussola strategica dell’imprenditore moderno
L’analisi di scenario: la bussola strategica dell’imprenditore moderno
Ogni impresa è diversa.
Un confronto preliminare è un passo fondamentale per valutare assieme se Impresa Armonica possa rappresentare il percorso più coerente con le esigenze e gli obiettivi dell’organizzazione.
Progetto in collaborazione con Studio Cofis